PREČO SI VYBRAŤ RETAIL LOVERS?
Development
Branding & Rebranding
Projektový manažment
DEVELOPMENT
EXPANZIA
Analýza lokalít v Čechách a na Slovensku
Zvolenie vhodnej lokality podlieha anlýze pohybu potencionálnych zákazníkov či už na ulici, alebo v obchodných centrách a analýze všetkých možných dostupných dát. Následne prichádza k vypracovaniu odhadu ekonomiky fungovania novej prevádzky v danej lokalite so všetkými vstupnými nákladmi a predikciou tržieb. Zo svojej dlhoročnej praxe mám zmapovanú väčšinu miest a obchodných centier na Slovensku a v Čechách.
Vyhľadávanie priestorov
Pozostáva v oslovení potencionálnych prenajímateľov od vlastníkov priestorov na uliciach až po spoločnosti vlastniace malé aj veľké obchodné centrá.
Vyjednanie nájomných a zmluvných podmienok
Vyjednanie vhodných nájomných podmienok. Odladenie zmluvy s prenajímateľom.
Relokácie prevádzok
Relokácia prevádzky je v mnohých prípadoch najvhodnejšia cesta ako zvýšiť výkon danej lokality, či už je to v rámci lokalít na ulici v mestách, alebo obchodnom centre. Relokácia je často spojená s rebrandingom a novým dizajnom predajne.
BRANDING & REBRANDING
Korporátna identita
Nový dizajn prevádzok
V rámci vytvorenia a nastavenia korporátnej identity spolupracujem s architektami a dizajnérmi, ktorí majú za sebou návrhy množstva konceptov či už v oblasti retailu alebo gastra. Skĺbením mojej dlhoročnej praxe a inovatívnosti dokážeme s architektami navrhnúť veľmi zaujímavé, funkčné a pre zákazníka príťažlivé koncepty.
Korporátna identita
Marketingová stratégia
Súčasťou korporátnej identity je aj vhodne zvolená marketingová stratégia.
Realizácia
Spolupracujem s viacerými marketingovými agentúrami, ktoré vedia v prijatelných cenách vyrobiť všetky marketingové prvky od svetelných lôg až po polepy a drobné marketingové nosiče. Ďalej mám nastvené dlhoročné spolupráce s firmami, ktoré realizujú výrobu nábytku a zariadení predajní a tak isto aj stavebnú činnosť pri prerábkach priestorov.
PROJEKTOVÝ MANAŽMENT
PROCESNÉ NASTAVENIA
Nastavenie štruktúry firmy
Základom dobrého fungovania rastúcich spoločností, je efektívne rozdelenie pracovných úloh a nastavenie kompetencií.
Nastavenie tovarovej štruktúry a tovarového toku
Vhodne zvolená tovarová štruktúra a následná cenotvorba je základ úspešného obchodného modelu.
Náklady a reporty
Nastavenie denných a mesačných reportov tržieb a ziskovosti a plánovania nákladov.
Školenia zamestnancov
Keďže základom úspešnej prezentácie spoločnosti pred zákazníkmi je motivovaní a zaškolení personál, organizujem v rámci poradenstva aj školenia zamestnancov do etického kódexu a predajných zručností.